7月31日，強路公司受邀赴沿海公路發展中心開展業務培訓，圍繞政府采購、工程招標、造價管理及數字化建設等核心議題展開深度交流。沿海公路發展中心相關領導，養護管理科、國有資產與票據管理科全體人員及招投標、政府采購業務骨干，各縣級公路養護中心分管領導及科室負責人等70余人參會。

圖為培訓現場

本次培訓聚焦行業政策落地與實務操作，課程設置精準對接一線需求。強路公司講師團隊圍繞《政府采購業務交流》《公路工程招標文件關鍵內容設置政策與標準解讀》《公路工程清單預算與設計預算深度解析及造價分析實務》《數智公路一體化平臺系統建設匯報》四大模塊，通過政策解析、案例剖析、系統演示等形式，系統梳理了政府采購合規要點、招標文件編制風險防控、造價精細化管理路徑及數字化轉型實踐經驗，為參訓人員提供了兼具理論高度與實踐深度的“知識套餐”。

圖為培訓現場

“此次培訓內容緊貼當前公路建設管理中的痛點難點，特別是政府采購及造價分析應用板塊，為我們基層單位提供了可復制的解決方案。”參訓代表在交流環節表示。沿海公路發展中心領導對強路公司的專業支持予以高度評價，認為培訓有效提升了從業人員政策理解與業務實操能力，為后續公路工程規范化、高效化推進奠定了堅實基礎。

此次培訓是強路公司與沿海公路發展中心深化合作、共促發展的重要實踐。通過系統性知識傳遞與實際案例分享，有效提升了沿海公路系統在政府采購規范操作、招標文件編制水平、工程造價精細化控制以及智慧公路建設認知等方面的綜合業務素養，為沿海公路事業的高質量、規范化、智能化發展奠定了更堅實的人才基礎。未來，雙方將持續深化交流，推動學習成果轉化為管理效能，共同書寫沿海公路現代化發展新篇章。（通訊員：孔子昕/文、圖）