11月12日至14日，集團公司黨委委員、副總經理石志海到桂林片區(qū)調研指導工作，并組織召開項目推進會。

石志海先后深入桂林片區(qū)全高路（全州段）、全高路（興安段）等項目一線，實地查看工程建設進度、安全管理、質量管控及遺留路段推進等方面情況，詳細了解制約項目推進的堵點、難點問題，并進行分析指導。

圖為石志海在全高路（興安段）項目現(xiàn)場

推進會上，石志海對后續(xù)工作提出要求：一是要緊扣目標任務，對年度目標完成情況進行再梳理、再細化，進一步明確分工、責任到人，通過加班加點、倒排工期，加快推進全高路（興安段）剩余工程施工及會百路結算進度，在確保安全的前提下加快各項目進度；二是規(guī)范合同管理，嚴格把控風險，從合同審核、履行監(jiān)督等方面全方位加強規(guī)范管理，進一步做好細節(jié)把控與制度執(zhí)行落地，為集團公司健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障；三是狠抓現(xiàn)場施工管理，始終把質量安全作為項目建設施工不可逾越的紅線，全力統(tǒng)籌做好安全與進度、安全與質量關系，加強施工人員對施工現(xiàn)場規(guī)范化的學習，加強棄土場、擋土墻泄水孔設置規(guī)范化等工作，做到全覆蓋、無死角，把好質量安全關。（通訊員：梁艷春/文  梁艷春、倪慧靈/圖）

圖為推進會現(xiàn)場