8月16日下午，北投公路集團黨委書記、董事長歸翀，黨委副書記、副董事長、總經理蘇偉勝到直屬企業強路公司、路產公司調研，進一步了解直屬企業發展情況，鼓勵員工堅定高質量發展的信心和決心。

   在調研座談會上，歸翀分別聽取強路公司、路產公司負責人匯報企業發展情況，詳細了解兩家直屬企業的主營業務、企業發展瓶頸及未來發展規劃。

圖為歸翀講話

  歸翀肯定了兩家直屬企業在助力公路集團打造國省干線公路全產業鏈優勢方面取得的亮眼成績，同時結合強路公司、路產公司實際情況，對下一步工作提出具體要求：一是要將北投集團“正風、協同、拓展、增效”八字方針融入日常工作中，深刻理解“協同”的重要性，通過深化與內、外部單位之間的協同機制把產業做大做強，為助力公路集團高質量發展貢獻力量；二是要精心策劃項目，找準發展的痛點難點，充分挖掘潛在的項目市場，強化以“客戶”為中心的導向，在激烈的市場競爭中不斷開拓新業務，進一步激發高質量發展的動力和活力；三是要化解現有風險，嚴格防范化解尾工工程建設、甲供材料等業務開展過程中隱藏的合規風險和安全生產風險，進一步夯實企業高質量發展的基礎；四是要做好企業頂層設計，規劃好未來企業發展的目標和方向，繼續立足公路集團全產業鏈優勢，進一步做好延鏈補鏈強鏈工作；五是要加強隊伍建設，不斷提升員工專業水平和工作能力，打造一批精干高效的干部隊伍；六是要樹立創新發展理念，緊緊圍繞公路集團高質量發展方案主動謀劃，依托智慧路網一體化平臺的信息化管理優勢，不斷創新優化工作方法，貫徹新發展理念，構建新發展格局，推動企業做優、做強、做大。

圖為蘇偉勝講話

  調研期間，蘇偉勝圍繞企業生產經營管理提出指導意見，強調直屬企業在發展過程中要時刻保證合法合規經營，確保公司及員工的經營管理活動和執業行為符合法律、法規和準則的要求；在全力推動當前工作的基礎上積極開展相關資質升級工作，為后續拓展外部業務提供基本條件，同時結合高質量發展方案立足自身專業和技術打造特色服務品牌，不斷提升行業競爭力。

圖為強路公司調研會現場

圖為路產公司調研會現場

  集團公司辦公室、董事會辦公室相關人員，強路公司、路產公司領導班子成員及有關部門負責人參加調研座談會。（羅芳芳、廖亞妮、李梓菘/文、圖 ）

8月16日下午，北投公路集團黨委書記、董事長歸翀，黨委副書記、副董事長、總經理蘇偉勝到直屬企業強路公司、路產公司調研，進一步了解直屬企業發展情況，鼓勵員工堅定高質量發展的信心和決心。

   在調研座談會上，歸翀分別聽取強路公司、路產公司負責人匯報企業發展情況，詳細了解兩家直屬企業的主營業務、企業發展瓶頸及未來發展規劃。

圖為歸翀講話

  歸翀肯定了兩家直屬企業在助力公路集團打造國省干線公路全產業鏈優勢方面取得的亮眼成績，同時結合強路公司、路產公司實際情況，對下一步工作提出具體要求：一是要將北投集團“正風、協同、拓展、增效”八字方針融入日常工作中，深刻理解“協同”的重要性，通過深化與內、外部單位之間的協同機制把產業做大做強，為助力公路集團高質量發展貢獻力量；二是要精心策劃項目，找準發展的痛點難點，充分挖掘潛在的項目市場，強化以“客戶”為中心的導向，在激烈的市場競爭中不斷開拓新業務，進一步激發高質量發展的動力和活力；三是要化解現有風險，嚴格防范化解尾工工程建設、甲供材料等業務開展過程中隱藏的合規風險和安全生產風險，進一步夯實企業高質量發展的基礎；四是要做好企業頂層設計，規劃好未來企業發展的目標和方向，繼續立足公路集團全產業鏈優勢，進一步做好延鏈補鏈強鏈工作；五是要加強隊伍建設，不斷提升員工專業水平和工作能力，打造一批精干高效的干部隊伍；六是要樹立創新發展理念，緊緊圍繞公路集團高質量發展方案主動謀劃，依托智慧路網一體化平臺的信息化管理優勢，不斷創新優化工作方法，貫徹新發展理念，構建新發展格局，推動企業做優、做強、做大。

圖為蘇偉勝講話

  調研期間，蘇偉勝圍繞企業生產經營管理提出指導意見，強調直屬企業在發展過程中要時刻保證合法合規經營，確保公司及員工的經營管理活動和執業行為符合法律、法規和準則的要求；在全力推動當前工作的基礎上積極開展相關資質升級工作，為后續拓展外部業務提供基本條件，同時結合高質量發展方案立足自身專業和技術打造特色服務品牌，不斷提升行業競爭力。

圖為強路公司調研會現場

圖為路產公司調研會現場

  集團公司辦公室、董事會辦公室相關人員，強路公司、路產公司領導班子成員及有關部門負責人參加調研座談會。（羅芳芳、廖亞妮、李梓菘/文、圖 ）