為構建體系完整、對接標準、符合實際、運行有效的內部控制與合規體系，實現“流程化、規范化、精細化”管理，進一步增強集團公司的抗風險能力，4月18日，北投公路集團開內部控制與合規一體化體系建設啟動會。北投公路集團黨委書記、董事長張云在會上作動員講話，北投公路集團黨委委員、董事、副總經理、總法律顧問易廷友主持會議。

張云指出，實施內部控制與合規一體化體系建設既是貫徹落實自治區國資委和北投集團工作部署的客觀需要，也是提高集團公司管理效能、防范風險的基礎性、戰略性系統工程。圍繞進一步落實各項體系建設任務，張云提出三點工作要求，一是深刻領會開展內部控制與合規體系建設的重要意義，把思想和行動統一到區國資委和北投集團的重要部署上來；二是對標先進，注重實效，結合集團公司實際情況，制定適合北投公路集團特色的內控與合規管理體系；三是加強組織領導，統籌規劃，協同聯動，扎實完成內控與合規體系建設各項任務。

會上，天職國際會計師事務所項目總監對項目建設的總體進度安排、工作內容和輸出成果示例等進行專題匯報，同時對內部控制與合規一體化體系建設相關問題進行了答疑。

北投公路集團領導班子成員，副總工程師，總部各部門、廣西強路工程咨詢有限責任公司及南寧片區項目建設辦公室負責人，合同法務部全體人員約40人參加了此次會議。（通訊員：趙梓辰/文 陳文軍/圖）

圖為張云作動員講話

圖為易廷友主持會議

圖為會計師事務所項目總監進行專題匯報

圖為會議現場